Les Directeurs du DD expérimentent de nouveaux modèles économiques qui font de leurs organisations des acteurs clefs de la transition



Après le lancement le 17 juin par le Premier ministre de la Plate-forme dédiée à la RSE, dont le C3D est membre, et la sortie du rapport « 20 propositions pour renforcer la démarche RSE », co-signé par Eric Molinié (membre du C3D), les membres du C3D ont débattu le 2 juillet, à l’occasion de leur Campus annuel, du thème de la transition : transition énergétique mais également transition des modèles économiques et des modèles de société.


Les Directeurs du DD expérimentent de nouveaux modèles économiques qui font de leurs organisations des acteurs clefs de la transition
Avec 150 participants dont de nombreux acteurs clés du développement durable en France, 35 intervenants de haut niveau et de nombreux témoignages marquants, le Campus 2013 du C3D a été une vraie réussite et a permis de débattre en profondeur des conditions nécessaires à la mise en œuvre de ces transitions, et de la nécessité d’innover et d’expérimenter. Particulièrement riches, les débats de cette 7ème édition ont permis de présenter les résultats de la consultation annuelle réalisée par Opinion Way auprès des Directeurs du développement durable (DDD), la première édition du Book C3D des politiques DD/RSE, l’outil d’auto-diagnostic de maturité RSE dans les achats et les premiers enseignements de l’étude menée en partenariat avec HEC sur « la génération Y et le développement durable ».
 
Le développement durable : un facteur d’innovation et un réel outil de sortie de crise
 
Si le développement durable semble être passé au second plan des préoccupations de l’Etat, en raison de la crise, les entreprises et les collectivités territoriales ont, elles, renforcé leur implication, conscientes que le développement durable constitue un réel levier de sortie de crise et un vecteur d’innovation et de reconnaissance.
 
  • 58 % des Directeurs DD consultés en 2013 estiment que la RSE est devenue un outil de pilotage stratégique au sein de leur organisation et aux yeux de ses dirigeants (+ 2 points par rapport à 2012).
  • Pour les praticiens interrogés, la perception du lien entre développement durable et création de valeurs progresse au sein des organisations (72 % vs 65 % en 2012).
 
Dans ce contexte, les Directeurs du DD ont un rôle clé à jouer pour, comme cela a été souligné lors du Campus, « réinterroger l’entreprise sur des questions de long terme » et  « engager leur organisation sur les voies de la transition énergétique et économique ».
 
Pour illustrer ces nouvelles pratiques de l’entreprise, le C3D a réuni au sein d’un « Book », différentes fiches réalisées par ses membres sur leur politique de développement durable et RSE. Compilant une quarantaine de cas, ce « Book » démontre l’étendue et la variété des missions pilotées par les responsables du développement durable, leur caractère transversal et partenarial, et la création de valeurs générée.
 
Plateforme RSE, obligations de reporting… : de nouveaux moyens d’action au service de la transition
 
Aux yeux des directeurs DD, l’entrée en vigueur du décret d’application de l’article 225 de la loi Grenelle 2 sur le renforcement du reporting RSE, a constitué un élément favorisant la pérennisation de la fonction et son caractère stratégique au sein des organisations.
 
Pour Hélène Valade, Présidente du C3D, « Il est important de sortir du débat soft-law / hard-law. Ces dispositions réglementaires incitent les entreprises à définir des indicateurs de performance RSE, à intégrer le développement durable dans les objectifs et à mieux impliquer le top management ». Membre de la plateforme RSE placée sous l’égide du Premier ministre, le C3D compte bien contribuer activement au renforcement de ce reporting RSE, dans la lignée des préconisations du rapport co-signé par Lydia Brovelli, Xavier Drago et Eric Molinié, que ce dernier est venu présenter à la tribune.
 
Pour les directeurs DD participant au Campus, ces nouvelles dispositions réglementaires poussent clairement leur organisation « à mieux rendre compte » et constituent un « outil de suivi et de pilotage de la politique de développement durable », répondant à une « logique d’amélioration continue ». Les rapports de développement durable se professionnalisent, et offrent d’année en année plus de contenus (nouveaux enjeux, objectifs chiffrés, données extra-financières, ouverture aux parties prenantes…).
 
  • 77 % des sondés en 2013 pensent que les nouvelles obligations réglementaires en matière de reporting RSE les aide au sein de leur organisation.
  • 81 % d’entre eux en font l’événement qui les a le plus marqué en matière de DD et RSE depuis un an.
 
Des directeurs du développement durable attachés à la prospective et l’innovation, gage d’attractivité auprès des jeunes actifs
 
Face aux réflexes court-termistes qui prévalent en temps de crise, le C3D veut faire le pari de la création de valeurs par le développement durable et l’innovation. Pour ce faire, les Directeurs du DD tentent d’ouvrir leur organisation aux nouveaux modèles économiques et processus collaboratifs (économie circulaire, symbiotique, co-conception, ouverture aux parties prenantes, travaux prospectifs...).
 
Pour Hélène Valade, « aux côtés du modèle traditionnel, apparaissent de nouveaux modèles économiques. Il n’y aura pas de réelle rupture, il faut accepter cette coexistence même si elle donne le sentiment d’une mosaïque et revendiquer un véritable droit à l’expérimentation au sein des organisations ». Interrogés par vote électronique lors du Campus, 75 % des participants ont d’ailleurs estimé que la fonction développement durable devrait, d’ici 5 ans, évoluer pour prendre une dimension stratégique et/ou liée à l’innovation.
 
Cet impératif d’innovation et ce goût de l’expérimentation ont trouvé un écho dans l’étude menée par HEC, en partenariat avec le C3D, sur « la génération Y et le développement durable ». Face à cette génération désenchantée mais animée de valeurs fortes, cette étude prouve que ce seront les entreprises les plus engagées dans la voie du développement durable et de l’innovation qui réussiront à attirer et fidéliser ces jeunes professionnels pour lesquels l’éthique est une valeur essentielle.
 
En clôture de ce Campus, Hélène Valade a souhaité souligner « …le paradoxe immense qu’il y a à voir des entreprises continuer à s’investir activement dans la voie du développement durable, tant dans leurs performances environnementales que dans des innovations sociales au moment même où l’on constate sinon un recul, du moins de l’attentisme des pouvoirs public dans ce domaine (…). Face à cette situation, le réseau du C3D assume sa volonté de poursuivre des expérimentations, constituant en cela une étonnante mosaïque d’actions et d’innovations, comme en témoigne le « book » des pratiques DD de ses membres. »
 
C’est en tout cas dans cette dynamique d’actions concrètes et d’expérimentations que le C3D souhaite s’inscrire après le succès de ce Campus 2013 et qu’il poursuivra dès la rentrée ses travaux et réflexions, notamment sur l’évolution des modèles économiques et la création de valeurs mais aussi sur les nouvelles pratiques de reporting DD mises en œuvre au sein des entreprises.
 
Pour accéder aux documents du C3D :
Observatoire 2013 de l’Opinion des directeurs DD : http://www.cddd.fr/nos-travaux/publications/
« Book » des politiques DD des membres : http://www.cddd.fr/contribution/
 
 
 
Rappel sur le C3D :
 
Le Collège des Directeurs du développement durable (C3D) est une association née en 2007 qui réunit près de 100 Directeurs du développement durable et de la responsabilité sociale au sein d’entreprises privées et publiques et experts associés. L’objectif de ce collège de professionnels est triple : permettre l’échange entre eux, dialoguer avec les autres acteurs concernés et porter dans le débat public des propositions visant à renforcer le mouvement d’implication des organisations en faveur du développement durable.
 
Site Internet : www.cddd.fr  
Twitter : @c3_d
Facebook : Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D)
 
Contact presse du C3D : Yann Josse
Tel : 01 44 56 09 56 – e-mail : contact@cddd.fr
Adresse : Secrétariat général du C3D c/o cabinet Alliantis 25 boulevard Malesherbes 75008 Paris


Mots clés : C3D

  

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